B316的阻击战

时间:2020-12-30 13:46:12|作者:李代奎|点击:

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何为阻击战，顾名思义就是以防御手段阻止敌人的增援、逃跑或进攻，以保障主力歼灭敌人，这有别于狙击战。公司自九月份以来，就经历着一场轰轰烈烈的阻击战，可以说是一场无坚不摧的攻坚战，更是一场持久战。在最近的这几个月里，B316换挡产品的定单逐月增多，而公司的设备又有限，以及人员又不足，如果以现有生产模式是无法满足定单的交付需求。为了打赢这场非同寻常的攻坚战，公司自上而下联动起来，开展了一系列攻坚克难的工作。   一、领导督战，积极协调   在得知定单增多的情况下，注塑工段的产能不能满足，公司领导积极行动起来，共同研究相应的对策，作出了应对的措施，其中之一就是外发一些模具代其生产加工，我所了解的是就有R102-5MT内、外卡圈，F3球头衬套以及选择臂等模具在龙阳生产来保供。C211一BN07的球头衬套委托捷伟公司代为加工。这样一来减少注塑工段的压力，才有时间来应对B316的挑战。   作为制造部部长的陈瑶近段时间更是加班加点，亲临生产现场，协调生产的各个环节，督导生产；下班回家时也是担当起了送员工回家的司机。计划物流部的娄部长也不例外，也是蹲守在现场，其他员工下班了，而他还在车间各个角落转一转，时时掌控着各个产品生产进度的准确信息，同样也是回家时顺便捎上加班要回家的员工。有他们的积极参与和协调，我们的生产才有序地进行着。   二、关键工序，重点把控   作为注塑工段的B316手柄杆组件生产起来相对来说较为紧张，当初每天生产的手柄杆勉强保供，主要是操作工序复杂，完全是人工把控质量，稍有闪失就会出错。由于刚接触这产品，操作工聂飞因嵌件装工装时未装到位导致模具损伤，使得定单交付雪上加霜。为了改变这一格局，公司技术部要求模具厂家在模具上增加一个限位卡子，如果说嵌件未装到位是装不上模具的，从模具上来保证不出错。另外，从员工的角度是安排做事认真细心的李红美来生产，以保障生产环节的顺畅，如今这个产品不再是瓶颈。   为了提质增效，公司又作出了重要决策。一是800T设备又购置了快速压板，该设备到公司的第二天就派上用场，上模时不再用加力杆来锁紧压板了，大大地降低了劳动强度。二是新购置了两副机械手，安在车间的14号机和17号机，该设备一安好就马不停蹄地让其效劳生产，如今的B3I6底座和转接支架用机械手取出，不再需要人去半自动生产，大大地提升了生产效率。   三、全员参与，协同作战   B316的阻击战可以说是公司全员参与的一场战斗。因为B316产品零件多，注塑工段人员又不足。于是，在其他部门借调人员到注塑工段支援，陈本长、陈应洪、刘治碧等人几乎全月都在注塑工段同其他员工并肩作战，一同加班到20:30。冲焊工段为了赶制B316扁簧零件，也做出了两班倒的应对措施，安排机修班组人员、冲焊装配杂工、机加人员上夜班，冲焊工段生产出该产品后，又叫装配工段的张春班组人员正常下班后来到其现场加班加点对该产品进行包扎，在大家的共同努力下，硬是把时间抢了过来，保障了该产品的准时交付。   装配工段也是积极响应，在优化工序提高产能的同时，也是合理分配人员进行两班倒运作，力求满足主机厂的定单需求，全公司各部门目的只有一个:打赢这场攻坚战，交出一份满意的答卷。

 

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