《请给我结果》读后感
时间:2020-04-03 11:50:21|作者:陈治宏|点击:
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本次利用闲暇之余，看了姜汝祥的《请给我结果》一书，过程中有诸多感悟，因此写出来分享一下，希望能给大家提供或多或少的帮助。
本书开篇就提出“思路决定出路，结果改变人生”的主题，全书更是用很多小故事论证结果的重要性。同时也特别提出：完成任务≠结果！
也许，有人会感到迷惑：完成了交代的任务不就是有结果了吗？这就是“任务”这个假象迷惑人的地方：任务不是结果，不仅不是结果，而且是结果的大敌！
我们常用“当一天和尚，撞一天钟”来形容自己在自己职位上干自己的事，其实这是一种相当消极的说法。下面本书中这个小故事就很形象的说明了为什么完成任务不代表结果。
有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。
有一天，住持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老住持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时，也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”
为什么小和尚不能胜任撞钟一职？因为小和尚在这里就是在做任务——撞钟，他以为这就是住持与众生想要的结果。但住持与众生真正想要的结果是什么？不是撞钟，而是唤醒沉迷的众生！
撞钟是任务，撞得唤醒沉迷的众生是结果！而要撞得唤醒众生，首先是要你真正用心去撞！我们有多少员工是成天在做撞钟这个任务？只是付出了苦劳，将钟撞响，但从来不想、也不管钟声是不是达到了真正的结果——唤醒沉迷的众生。
如果我们每个人都满足于苦劳，满足于“我尽力了，结果做不到我也没办法”，那么公司靠什么生存？客户会因为公司员工很辛苦，但没有提供优质产品就付钱给你？所以我们不能只是局限于完成任务，而是要通过完成任务来得到有价值的结果，这才是我们做事的意义所在。
就像睡觉一样，睡觉没有价值，睡着才有价值，睡觉但睡不着叫什么？叫失眠，失眠不仅没价值，而且还是一种病。
任何一件事，我们不能认为只要我去做了，我就没有责任了，自己最少是没有功劳，也有苦劳，这是一种错误的心态。完成任务的本身只是一个过程，而我们要的是结果。我们必须要把完成任务和得到结果区分开来。不能有当一天和尚撞一天钟，得过且过的想法。要知道上级把任务交给你，他不是要看你如何去做的，他要的只是你完成的结果。如果你得不到结果，你也就没有任何理由和借口为你的无能来解释，只要结果，不要借口。
心态创造行动，行动创造结果。我们也需要一个“一定要实现”的决心。为了结果我们要坚持信念，勇敢面对，永不言弃。“坐而言，不如起而行”，结果来自行动。虽然行动不一定有结果，但不行动一定是没结果的。无论你如何思考，无论你思考了什么，也不论你思考的水平有多高，都不能通过思考获得结果。结果永远只能从行动中获得，不可能是通过思考获得。执行是最基本、最本质的东西，想要结果，先要行动。一旦执行就是要结果，做不做，态度问题；做好做坏，能力问题，一个差的结果也比没有结果强，要知道0.1永远大于0。
最后分享一下我认为本书中对我们很实用几个做事方针。
认真第一，聪明第二
人总是喜欢动点“聪明”的小脑筋，以为因此可以什么事都搞定，然而却常常在关键时刻出现失误。而有执行力的人，在内心却是建立一个信念，世界上的事只有认认真真、踏踏实实地做，才可能换来成功。
锁定目标，专注重复
“锁定目标，专注重复”的意思是说，我们一遍遍地做，我们才能够做得更好。我们之所以做得更好，不是因为我们比别人聪明，而是比别人更用功，比别人更专注于一点，专注造就伟大的成就。
决心第一，成败第二
执行前的“决心原理”——如果不想做事的话，任何人都可以找一百个、一万个理由出来不做它，这个时候只有一件事可以发生作用，就是你想不想做。
速度第一，完美第二
一旦开始执行，速度是第一位的，完美是第二位的。战场上兵刃相见，商场上斗智斗勇，谁先出手，就可能决定胜负。
结果第一，理由第二
如果没有结果，那么所有的理由都没有价值，因为执行的目的要的就是结果，“结果”意识是现代一种很重要的处事态度。
以上就是我读了这本书之后觉得一些对自己很有感触的地方，分享给大家，本书的事例很多，读的时候往往能通过这一个个形象的例子改变很多自己以前根深蒂固的看法，从而树立自己正确的价值观，给自己的职业之路带来不少的帮助，建议大家有空可以仔细研读一下。
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