NEWS
新闻中心

总结过去 部署未来 历练团队--记顺风公司2015年半年总结会

时间:2015-12-02 13:46:12|作者:吴艳芬|点击:


       2015717日(星期五)12:30重庆顺风汽车零部件有限公司上半年工作总结会在公司大会议室隆重召开,会议由总经理宣虹先生召集,营运副总罗洪霞女士支持,公司全体中干、基层管理人员、生产一线兼职班组长共计59名骨干员工参加了会议。本次会议共分三部分进行:

    首先,由营运副总罗洪霞女士对公司2015年度上半年经营情况进行总结。上半年公司全面完成董事会下达的各项经营指标,货款回收完成率达标;上半年实现净利润超出预算131%;公司在采购降本、生产计划及物流管理、供应商管理、装备投入、成本费用控制、职能职责及制度流程梳理、团队建设等方面开展了大量工作,并取得显著成效。但在市场开拓进度上相对迟缓;在产品质量管控、新品开发设计等方面也存在问题,各部门需针对存在问题在下半年制定对策并确保受控。

    其次,分别由供销、生产、技术、质管、营运、财务各部门负责人对上半年本部门指标达成、计划完成、存在问题及下半年重点工作计划进行汇报。

    接下来,总经理宣虹先生在听取了上半年工作总结后,对下半年工作进行部署:

    1、部署下半年经营目标;

    2、为确保年初制定的“二四三一”工程顺利实现,下半年公司将围绕以下四个核心内容开展工作:

    1)举公司之力,全力推动GK活动,确保现场管理取得质的变化;

    2)成功导入ERP系统;

    3)提升工程能力及工艺管控能力;

    4)启动新工厂生产工艺布局设计、厂房设计及建设工作。

    最后,总经理宣虹先生对GK活动开展的目的、意义、要求进行了重点讲解,对GK活动全面展开计划进行了详尽阐述。

    会议结束后,公司组织全体骨干人员前往江津四面山进行团队建设训练,一路上的好风景让大家连连叫绝,经过4个小时的车程顺利到达美丽的四面山。晚上21:00-22:00全体骨干人员分为四组开展了“萝卜蹲”、“成语连珠”、“桃花朵朵开”和“谁是表演家”四个提升团队建设的小游戏,游戏过程中,大家注重团队协作,特别是萝卜蹲游戏中,十几个人围成一圈,同时进行蹲起和口号保持一致,展现团队目标的一致性和协调性。

    次日上午9:00,以组为单位的全体骨干人员出发进行划船游湖活动,在游湖开始四组即展开划船大比拼,无论是否有划船经验,均奋力在船头划船,一路上欢呼声与加油声不断。一个小时后到达渝黔交界的古镇,感受重庆与贵州文化的完美结合。下午前往土地神岩和望乡台登高瞭望,大家在感叹大自然的巧夺天工的同时,也感叹人类的伟大。

    下半年公司全体员工将共同携手,努力实现 “二四三一”工程,导入GK实现段组“治”,让顺风现场管理取得质的突变!真正实现:

    县集而郡,郡集而天下,郡县治,天下无不治!——郡县治,天下安!

    组集而段,段集而公司,段组治,公司无不治!——段组治,公司良!
DSC_8311.jpg DSC_0438.jpg
 
 

上一篇: 有“章”可循 有“书”可依 共建顺风未来
下一篇: 顺风大片 震撼上演-记顺风公司2016年新春团拜会
技术支持:汉沙科技